2015年年度成长计划：

一、成长宣言：全面升华自己，创造不一样的成果。

二、学习榜样：飞玫、建兴、秀勤

三、对照我的榜样哪些方面做得好，而我自己暂未实现的
1.飞玫：对目标、成果的狼性和信心，时刻对成果和部门负责，并创造了看得见并且值得尊重的成果。
2.建兴：学习吸收能力强，做什么认真什么并且像什么，创新好，点子多并且付诸了行动落实，并且取得了有效成果。
3.秀勤：对伙伴的爱和关心帮助很广泛，部门的统筹和执行能力强并且快，对成果负责，对部门负责。

四、需要提升的方面
1.责任和信心聚焦程度不够严谨，目标性和成果性需要升华提升，相信和运用吸引力法则。
2.学习力需要快速提升，落实行动和对有效成果负责，日常学习到的知识落实到工作中。
3.提升和扩散自己的爱心，帮助更多的伙伴成长，不局限于部门，跨部门分享与帮助更多的伙伴。
4.工程思路和学习方法要提升。

五、行动方案（具体到人、时、事、效果）
1.计划和分析好每天要做的事情，并且身体力行果断先去做执行下去，时刻想着成果的最大化和部门健康发展的最大化。
2.遇到问题及时记录分享给自己和伙伴，对发展部门和个人需要的知识和技能要落实掌握好（整合资源、问题系统流程的优化、落实日常的学习）
3.以更加坦然轻松的自己展示给大家，互动大家、分享与协助到大家，向其他伙伴学习更多的清晰的工作思路，并且分享自己的心得。
4.向做过比较多工程订单的伙伴学习思路，并记录下思路方法，复制思路，日常心里成长书籍和管理书籍的阅读，时刻武装和净化自己的内心。

2015年要实现的目标：
1.成长为更加狼性、责任、严谨、喜悦的富有成果的现金流的一员。
2.整合能力、系统流程优化和数据分析能力要有大提升，可以轻松支持到更多的伙伴。
3.工程开花落地，煲仔饭柜上海大卖，经销商、老客户、酒商维护升级到更加的信赖，结识到更多有创造价值能力的人。
4.成为大家喜爱的伙伴，体重锻炼到60KG，保养和照顾好自己的身体健康。